“其实这就是一个面对新的人群、俄军新的业态的美食节目。

当然，野涉野还有更多餐厅目前还不能接受这种观念，或说“互联网+餐饮”的模式还未到风口。摘要：水场人人湘已卖出38万碗米粉，并拿到2700万的融资，估值过亿。

但不可否认，面狂虽然互联网无法颠覆餐饮，但互联网作为一种先进生产力，为处于转型发展关口的传统餐饮业提供了一种营销新思维。其通过顾客在平台的评价做出迅速反应，俄军进而有针对性去改进餐厅经营管理。穆剑也回忆说，野涉野在2008年的时候，KFC一开始小时工只招本地人，后来也可以招在校学生。

但穆剑深知，水场这样的成绩来之不易。“人人湘不收现金，面狂只能线上付款这一点我们做得非常决绝，我们是希望通过这样的实验打造一个未来餐厅。

戈壁创投合伙人蒋涛(途牛投资人)认为：俄军“重模式是未来餐饮O2O的大趋势，也是戈壁一直比较看好的投资机会。

不过，野涉野大家仍处于摸索实践中，野涉野系统的稳定性、应用的操作门槛及条件都是需要考虑的因素，这是一件复杂而长期的工程，餐厅老板在没想清楚之前也不能图一时新鲜而冒然变革。 上图就是我在试玩了另外的四款主流MOBA类游戏之后观察得出的各个游戏的特点，水场虽然他们看似都是MOBA类游戏，水场但是他们在很多方面却还是非常不同的。

这些玩家与玩家之间的问题，面狂其实本质上是中国人素质的问题，面狂随着一个游戏的越来越受欢迎，它的用户的素质水平就必然越来越接近中国人的平均素质水平，所以这些问题其实并不是《王者荣耀》团队能够解决的，而是需要靠社会和教育的引导，《王者荣耀》能够解决的就只是增加挂机惩罚力度，并且尽量让你和跟你游戏水平一样的玩家匹配在一起，而无法再衡量你的道德水平再把所有道德水平高的匹配在一起;(3)操作太无脑，影响技术水平的发挥，游戏画质没有大作那么精细。如果腾讯能够利用用户在腾讯平台上产生的数据来充分定义这个人的社交喜好，俄军例如你因为同时喜欢韩流、俄军狼人杀、化妆、买衣服和登山，所以会在腾讯的相关平台上产出相应的内容，腾讯平台也能够通过它的用户基数和数据挖掘技术优势帮你找到跟你的兴趣爱好高度匹配的用户，这样在《王者荣耀》里面，你和系统推荐给你的陌生人好友之间的共性就不再仅仅是都喜欢玩《王者荣耀》这一项了，你们会有非常非常多的共同爱好，这样的话，你们的社交从一开始就会变得容易很多。

而2016年度十大热门游戏当中，野涉野只有《王者荣耀》一款MOBA类手游，野涉野这一方面说明了MOBA类手游在手游市场中是能够被用户认可的，另一方面也说明了《王者荣耀》在MOBA类手游中已经无敌了。 玩家比例前三的游戏类型为休闲益智、水场跑酷竞速、扑克棋牌类，比例均超过5成。